매출이익 극대화 초우량 기업 도약올 매출 전년대비 20%증가한 3,250억원한독약품(대표 김영진)은 올해 지속적인 외형성장과 함께 매출이익률을 최대한 증가시켜 초우량기업으로 도약하는 원년으로 설정하고 이를 실천해 나간다는 계획이다. 이를 바탕으로 올해 신제품의 성공적 진입등을 통해 전년대비 20% 증가된 3,250억원의 성장을 계획하고 있다. ▶경영전략지속적인 외형성장과 함께 매출이익률을 획기적으로 개선해 초우량기업으로의 도약을 위한 토대구축을 진행해 나간다. 이를 위해 △ETMS시스템 도입을 통한 영업의 과학화로 영업생산성 향상
'Global Healthcare Company' 구축조직효율화 및 재편성으로 변화에 능동 대처중외제약(대표 이경하)은 2003년도 경영계획을 Global Healthcare Company 구축와 미래 경쟁력 확보에 초점을 맞추고 경영 활동을 진행해 나갈 예정이다. 또한 조직의 효율성 강화와 능동적인 활동을 통해 올해 10%대의 성장을 계획하고 있다. ▶경영목표중외제약은 2003년도 비젼슬로건으로 'Global Healthcare Company 구축'으로 명시하고 이를위해 '열린조직, 앞선생간, 새로운 행동'의 경영방침을 실시해 날
영업역량 집중화로 성장기반 구축성장·안전성 동시 추구 합리적 경영 모색종근당(대표 김용규)은 종근당바이오와 분사이후 강력한 구조조정과 내실기반 구축에 전력해온 기반위에 신년도에는 영업 활성화를 적극 추진 함으로써 도약의 발판을 마련 'CKD' 이미지를 새롭게 부각시켜 나갈 계획이다. ▶경영목표안정성장과 경영합리화를 통한 수익창출을 적극 추진함으로써 두자리 숫자의 성장을 실현해 나갈 계획이다. 이에 따라 △핵심사업의 경쟁력 강화 △경영자원의 효율성 제고 △연구개발의 선택적 집중 △미래경영의 신 전략 수립으로 설정하여 CKD의 맨파워를
역량집중 2003 새유한 창출매출 3,280억원 당기순이익 500억원 목표유한양행(대표 김선진)은 2003년도 끊임없는 사업개발과 경영혁신을 통해 올해 3,280억원의 매출을 달성한다는 목표를 설정했다. 또한 특화된 신제품 개발로 국내외 선진기업과 협력관계를 강화해 신약개발력을 갖춘 세계적인 제약기업으로 도약해 나갈 계획이다.▶경영목표유한양행은 2003년 경영지표를 '역량집중 2003, 새유한'으로 정하고 '부문별 책임경영'과 '시장지향 제품개발' 그리고 '경영혁신활동 강화', '협동정신의 고양'에 초점을 두고 사업을 진행해 나간다
강문석사장 체제 출범·새비전 힘찬 도약탑 브랜드 육성과 글로벌화로 세계적 기업화올해 신임 강문석 대표이사 사장체제를 출범시킨 동아제약은 '새로운 VISION, 힘찬 도약'이라는 캐치프레이즈 아래 전년대비 6.5% 신장한 5,860억원의 매출을 목표로 하고 있다. 또한 PI(Process Improvement)의 추진 탑브랜드 육성과 글로벌화 등을 통해 세계적 제약회사로서의 면모 변화를 위한 변화를 시도해 나갈 계획이다. ▶경영목표동아제약은 2003년 SLOGAN을 "새로운 VISION, 함찬 도약"으로 정하고 실천과 제로 △ Pro
한미약품 이관순 연구소장①연구개발의 한계 극복②바람직한 제네릭 개발 전략③퍼스트 제네릭 개발전략④퍼스트 제너릭 성공 사례특허 만료된 다국적제약회사 독점품목 겨냥퍼스트 제너릭전략으로 제너릭 시장 선점다국적 제약기업의 대형 신약들의 특허만료도 속 속 다가오고 있어 국내 제약기업의 제너릭 의약품 개발이 더욱 활기를 띨 것으로 전망된다. 특히 앞으로의 국내 제약기업의 제너릭 제품들이 분업 이후 거대 시장을 형성하고 있는 다국적 제약기업의 독점 품목에 집중되어 있어 개발 향방과 함께 발매여부가 초미의 관심사로 대두되고 있는 실정이다. 오는
한국유나이티드제약㈜ 중앙연구소 안승호 소장①연구개발의 한계 극복②바람직한 제네릭 개발 전략③퍼스트 제네릭 개발전략④퍼스트 제너릭 성공 사례우리나라의 제약회사는 외국자본이 기원 되는 다국적 제약회사를 제외하고는 거의 다가 제네릭 회사라고 말 할 수 있다. 거의 대부분의 제약회사는 고유 브랜드의 제품을 갖고 있기보다는 제네릭 제품을 갖고 있는 회사라고 할 수 있다.최근 10년 간에 걸쳐 일본이나 미국계, 유럽계 다국적 제약회사의 제품을 높은 특허권을 지불하면서 원료 및 제품을 도입하여 다국적회사의 이름으로 시판하는 경향은 현격히 감소했
한국신약개발연구조합 이강추회장①연구개발의 한계 극복②바람직한 제네릭 개발 전략③퍼스트 제네릭 개발전략④퍼스트 제너릭 성공 사례최근에 미국에서는 의료비를 획기적으로 절감하기 위한 여러가지 방법을 강구하고 있으며, 혁신적인 신약을 연구개발하기 위한 노력과 더불어 저가 양질의 제네릭 의약품을 활성화하는 제도도 추진해 나갈 것으로 보여 제네릭 의약품을 개발하기 위한 연구가 활성화 될 것으로 전망된다. 비단 미국에서뿐만 아니라 우리나라에서도 의료비를 절감하여 의료보험재정을 안정시키는 일은 정부의 큰 과제로 대두되고 있다. 또한 갈수록 짧아지
약무법인 (주)스파 손기권 대표①개황②법인 약국개설과 개방이 던진 과제들-대한약사회 신현창 총장③동네약국 대응전략-OK케쉬백 헬퍼랩 조영수 고문④약국체인업계 대응전략-위드팜 기획실 실장 임창우⑤법인약국의 역할과 비전 약사 사회는 최근 몇 년 사이에 커다란 격변기를 거쳤다. 한·약 파동과 그 여파로 실시된 전면적 의약분업이라는 보건의료 체계의 획기적 변화를 겪은 약사 사회는 이제 시장개방이라는 세계사적 조류를 눈앞에 두고 있는 등 끊임없는 변화를 요구받고 있다.의약분업은 우리나라 근대 의약사(醫藥史)의 가장 큰 변화이며 약사의 기능과
(주)위드팜 기획실 실장 임창우 ①개황②법인 약국개설과 개방이 던진 과제들-대한약사회 신현창 총장③동네약국 대응전략-OK케쉬백 헬퍼랩 조영수 고문④약국체인업계 대응전략⑤법인약국의 역할과 비전 약무법인 스파 손기권 대표 얼마전 제 16차 국회 본회의에서 "경제자유구역지정및운영에관한법률"이 통과됨에 따라 부분적이기는 하지만 외자 법인약국 개설이 허용되었다. 이는 법인약국을 허용하는 첫 단추가 풀렸다는 측면에서 향후 국내 개국가에서 일어날 변화의 파장을 예의 주시하지 않을 수 없게 되었다. 정부는 WTO 도하개발아젠다 보건의료서비스분야의
